PROBLEM

あなたの「本当の悩み」を聞いてくれる人は、
今、社内にいますか？

孤独な意思決定

従業員の採用、育成、トラブル対応。 最終的な判断はいつもあなた一人。 「これで本当にいいのか？」という迷いを、誰にも相談できずにいる。

仕組みや制度が活きない

ツール導入や助成金の活用を考えているが、肝心の「社内の土台」が整っておらず、絵に描いた餅になっている気がする。

「本音」が見えない

あなたの想いが現場に届かず、従業員の考えていることも分からない。 業務は回っているが、組織の中に「見えない壁」を感じている。

現場で感じた「盲点」

手段はゴールではありません。
スタートラインです。

私は行政の企業支援の専門家として、これまで100社以上の中小企業を支援してきました。 そこで何度も目の当たりにしたのは、「手段」を導入しただけで「会社が良くなった」と錯覚してしまう現実です。

例えば、「効率化」。
最新の勤怠システムやツールを入れたのに、なぜか組織がギスギスしている。 これは、ツールで時間は管理できても、「人の心」までは管理できないからです。

そして、「助成金」。
「返済不要ならもらいたい」と考える経営者様は多いですが、実は「適正な労務管理」ができていないと、そもそも助成金は受給できません。
労働時間の管理や就業規則が整っていない状態で申請をしても、不支給になるばかりか、無理に進めれば会社にとって大きなリスクとなります。

私も中国駐在時代、同じ間違いをしました。 立派なマニュアル（仕組み・ルール）さえ作れば人は動くと信じ込み、結果としてスタッフの心が離れ、トラブルが頻発したのです。

「効率化」も「助成金」も、あくまで手段にすぎません。
それらを活かすための「土台」
――つまり、信頼し合える「人間関係」や、法に基づいた「適正な労務管理」――
がなければ、どんなに便利なツールも機能せず、どんなに魅力的な助成金も受け取る資格すら得られないのです。

では、どうすれば「強い組織」を作れるのか。
その答えは、意外なほどシンプルでした。

SOLUTION

効率化のその先へ。
人間力で組織を動かす。

中国の工場で、私はルール偏重の管理に限界を感じていました。
しかし、現場に飛び込み、つたない言葉で「対話」を始めた途端、スタッフの態度が変わり、組織が動き出したのです。
その時、私は確信しました。

中国の工場と、日本の企業支援の現場で学んだこと。
それは「業務の効率化は進めるべきだが、最後の最後は『膝を突き合わせた会話』でしか組織は動かない」ということです。

ここで、質問があります。

あなたは、これからの組織づくりにおいて、どちらの未来を選びますか？

A. 手続きだけを代行し、現状維持を続ける

B. 効率化の先にある「人間力」を高め、組織を強くする

もし「B」を選ばれたのであれば、私はあなたの力になれます。
労働・社会保険の手続きはプロとしてしっかりサポートしつつ、御社が進める「働き方のアップデート」を全力でサポートします。

ただ、そこで満足するのではなく、効率化の先にある「人間力」や「人間関係」を高めるために、私とじっくり話し合いませんか？

151社労士オフィスの流儀

企業の業務効率化をサポート

定期訪問の確約（顔の見える関係）

適正管理による助成金活用の提案

TRANSFORMATION

私たちが関わることで、
あなたの景色はこう変わります

● BEFORE

孤独と忙殺の日々

法改正や手続きに追われ、従業員トラブルも一人で抱え込む。 「効率化したいが何から手を付けていいか分からない」「誰も分かってくれない」という孤独感。

● AFTER

「パートナー」がいる安心感

手続きの不安が消え、社内業務も効率化へ。 適正な労務管理が助成金の活用にもつながり、「未来」の話ができる。パートナーを得ることで、あなたは迷いなく経営に集中できる。

VOICE

パートナーとして選ばれている理由

次は、あなたの会社が変わる番です

OFFER

人間力を活かした
「コンサルティング」特化型サービス

経営の壁打ち相手が欲しい方へ

パートナー型 労務顧問

「月1回訪問」を確約。
経営者の壁打ち相手となり、採用・定着・トラブル対応まで、顔の見える距離感で伴走します。

定期訪問での現状ヒアリング

いつでも電話相談可

労働・社会保険手続

…など

現場の意識を変えたい方へ

セミナー・企業研修

「現場が変わる」実践型研修。
過去60件以上の登壇実績。法律の知識だけでなく、すぐに使えるコミュニケーション術を伝授します。

ハラスメント防止研修

SNS・AI活用採用セミナー

外国人の雇用について

…など

採用と定着に悩む方へ

人材定着・採用支援

「すぐ辞める」を終わらせる。
適正な労務管理と職場環境の整備で、従業員が定着し、求職者に選ばれる「会社作り」を支援します。

求人票の添削・採用支援

定着率向上のための環境整備

離職防止・外国人の活躍支援

…など

POLICY

助成金活用のスタンス

「助成金ありき」のご提案はいたしません。正しい順序で、会社を強くします。
人間関係・環境を整える

対話を通じて風通しを良くし、従業員が「ここで働きたい」と思える職場を作ります。

適正な労務管理を行う

法律を遵守し、就業規則や帳簿類を整備します。これが会社の「守り」になります。

助成金を活用する

土台ができた企業への「ご褒美」として、各種助成金の申請をサポートします。

※無理な申請や、実態の伴わない受給は、結果として会社のリスクになります。
当事務所は、企業が健全に成長するプロセスの中で、活用できる助成金を適正にご提案いたします。

Question

もし、組織の悩みがなくなり、
全員が同じ方向を向いたら、
御社は次にどんな挑戦をしますか？

その未来の話を、ぜひ聞かせてください。

いきなり顧問契約を結ぶ必要はありません。

まずは「研修」や「採用支援」「助成金活用」など、ピンポイントな課題解決からスタートすることも可能です。外部の新しい視点を取り入れる「セカンドオピニオン」として、まずはお気軽にお話ししてみませんか？

初回60分無料
無料相談を予約する

REPRESENTATIVE

石田 貴義

Takayoshi Ishida

151社労士オフィス 代表 / 社会保険労務士

「中国駐在11年」
「100社以上の企業支援経験」

製造現場にて工場管理・購買業務に従事。言葉も文化も違う環境で培ったのは、 ルール通りにいかないトラブルへの対応力と、どんな相手とも信頼関係を築く「人間力」です。

現在は、その経験と最新のテクノロジー（AI・SNS）を融合させ、「人手不足」「採用難」に悩む中小企業の支援に奔走しています。 難しい法律用語ではなく、現場の言葉で語る「話しやすさ」でサポートをさせていただいております。

健康経営エキスパートアドバイザー
運行管理者資格（貨物）
生成AIパスポート

ご相談までの流れ

まずはお互いの相性を確かめるため、無料相談をご利用ください。
お問い合わせ

お問い合わせフォームでのご連絡か、「無料相談フォーム」にてご予約いただくとスムーズです。

初回ヒアリング（60分）

御社へご訪問、またはオンラインにてお話を伺います。現状の課題を遠慮なくぶつけてください。

ご提案・スタート

課題解決に向けたプランをご提案します。ここまでは無料です。納得いただいた場合のみご契約となります。

まずは、あなたの会社の未来の話をしませんか？

私が全ての顧問先企業へ直接訪問を行っているため、お引き受けできる社数には物理的な限界がございます。しかし、無理に枠を設けることをするつもりはありません。
「本気で会社を良くしたい」とお考えのあなたとは、じっくりお話ししたいと考えています。

ご相談・ご契約特典

初回相談（60分）無料

まずは現状の課題を整理し、解決の糸口をご提案します。

契約月 初月無料

アドバイザーサブスクリプション（顧問契約）は「相性」が重要です。アドバイザーサブスクリプションをご契約の場合、まずは1ヶ月、リスクなしで私のサービスと「人間力」をお確かめください。

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